HagaZiekenhuis, Den haag | BMA Nieuwsbrief maart 2006
HagaZiekenhuis, Den haag | BMA Nieuwsbrief maart 2006
Met Mosos de toekomst tegemoet
Goed beschouwd is het HagaZiekenhuis, dat behoort tot de grootste algemene ziekenhuizen van Nederland, tegelijk ook een van de jongste. Het is op 1 juli 2004 ontstaan uit een fusie tussen het Juliana Kinderziekenhuis, het Rode Kruis Ziekenhuis en het Ziekenhuis Leyenburg in Den Haag. En via datzelfde Ziekenhuis Leyenburg gaat de band tussen het Haga en BMA ver terug. Gynaecologen Evert van Rijssel en mevrouw W. Vandenbroucke stonden immers mede aan de wieg van Mosos <U> en leverden een onmisbare bijdrage aan de ontwikkeling van Mosos <O>.

Duidelijk omschreven ambitie
Met ruim 3500 werknemers, waaronder 210 medisch specialisten, bijna 26000 opnamen en meer dan een half miljoen polikliniekpatiënten per jaar is het Haga ook een ondernemend ziekenhuis. Eén van de vijf door het ziekenhuis geformuleerde kernwaarden is: blijven zoeken naar innovatie in de gezondheidszorg. De automatisering van het patiëntendossier is zo’n vernieuwing, en Evert van Rijssel liep daarbij voorop. Hij ziet zich niet snel overstappen op een ander systeem: “Het Leyenburg heeft een heel lange geschiedenis met BMA. Al in 1995 hebben we samen de ontwikkeling van een echoprogramma en een verloskundig EPD besproken. Dat zijn uiteindelijk Mosos <U> en <O> geworden. Tien jaar geleden was Mosos eigenlijk al het beste systeem voor de centrale bewaking van de verloskamer. En doordat we hebben samengewerkt aan de ontwikkeling van Mosos <U> en <O>, wat in wezen toch de standaard is in Nederland, is het ook logisch de ontwikkelingen binnen Mosos in de gaten te blijven houden. Het is een systeem dat de patiënt volgt door de tijd heen, en dat geeft blijk van een modernere kijk op ICT.” Organisatorisch manager Arnoud van der Zalm: “De grondregel van automatiseren is voor mij ‘Beloof niet iets wat je niet kunt waarmaken’. Die houding kom ik ook bij BMA tegen, en dat is dus dé manier om nummer 1 te zijn in een markt die in beweging is.”

Arnoud van der Zalm
Arnoud van der Zalm

Implementatie volgens het boekje
De fusie die uiteindelijk leidde tot de oprichting van het Haga- Ziekenhuis bracht voor de afdeling Perinatologie & Gynaecologie – waarover later meer – veel bedrijvigheid met zich mee. Van Rijssel: “Na onze verhuizing van het Leyenburg naar het Rode Kruis Ziekenhuis moesten onze nieuwe afdeling en de poli worden voorzien van Mosossystemen. We kunnen daarbij zeggen dat BMA goed werk heeft geleverd. De verloskamers vormen natuurlijk het hart en op twee ervan hebben we nu ook de beschikking over een STAN®-koppeling.” Arnoud van der Zalm voerde samen met Evert van Rijssel de onderhandelingen en maakte de implementatie van dichtbij mee. Hij is er ronduit enthousiast over: “Ik ben bij BMA een mix van technisch professionalisme en een goed gevoel voor de menselijke maat tegengekomen. BMA heeft daarnaast de flexibiliteit getoond die nodig is voor het werken in het ritme van een ziekenhuis. BMA heeft daarmee en met de getoonde expertise het vertrouwen van onze eigen automatiseerders gewonnen. En dat is iets dat ik met mijn ervaring in de automatisering echt nog nooit eerder heb gezien.”

Evert van Rijssel
Evert van Rijssel

De toekomst volgens het Haga
Met een afdeling Verloskunde & Gynaecologie, Obstetrische High Care en de Neonatale Intensive Care Unit (NICU) onder het dak van Haga zijn alle voorwaarden aanwezig voor een Perinatologisch Centrum. Op Veldhoven en Zwolle na is een dergelijk centrum eigenlijk altijd gelieerd aan een academisch ziekenhuis. Evert van Rijssel en Arnoud van der Zalm vinden het echter veel te vroeg om daarvan te spreken. Van der Zalm: “Laat ik vooropstellen dat de zorg voor moeder en kind in het hele Haagse in uitstekende handen is. Zelf spreken we daarom liever over Perinatologie & Gynaecologie. Op korte termijn kan er volgens van Rijssel wel een perinatologische afdeling van de grond komen, in nauwe samenwerking met het Leids Universitair Medisch Centrum, waarvan de NICU deel uitmaakt: “Bij voorkeur in een samenwerkingsverband met alle Haagse ziekenhuizen en gynaecologische maatschappen. Daar werken we dan ook met z’n allen aan.” Ondertussen vult Perinatologie & Gynaecologie van het Haga de nagestreefde innovatie in de gezondheidszorg voortvarend in. Binnen afzienbare tijd vindt de migratie naar Mosos Versie 7 plaats en zal Mosos WebConsole worden geïmplementeerd, zodat de gynaecologen de CTG’s bijvoorbeeld ook thuis kunnen bekijken. Van der Zalm: “Ik heb er alle vertrouwen in dat dit gaat lukken en dat we binnen 4 uur weer operationeel zullen zijn, maar dan met een nieuwer Mosos-systeem.” In mei 2006 wil het ziekenhuis in staat zijn om CTG’s bij risicopatiënten thuis via Mosos draadloos via de telefoon naar het ziekenhuis of de maatschap te versturen. Van der Zalm: “We beslissen deels natuurlijk op basis van de ervaringen van andere klanten, maar als BMA zegt dat het werkt, dan werkt het, en dan zijn de mogelijkheden voor betere en efficiëntere zorg echt legio.” Ook Evert van Rijssel twijfelt niet: als het blijft gaan zoals het nu gaat wordt de band tussen het Haga en BMA alleen maar hechter. Al heeft hij duidelijke wensen voor de nabije toekomst: “Ik zie nog twee lacunes die dringend moeten worden opgevuld, de communicatie tussen de eerste en tweede lijn en het klinisch dossier.” Het is aan BMA om met het goede antwoord te komen.

[Noot van de redactie: Op 7 maart 2008 migreerde het Haga probleemloos naar Versie 7 en is onder andere via DICOM een tweetal Toshiba Xarioechografen gekoppeld aan het Mosos-systeem.]